【第１弾】

アジアのステークホルダーを考える（中国）

＜サマリー＞
●アジアはすでに世界の中で重要な位置を占めており、今後その重要性はさらに増していきます。

●アジアに展開する日本企業は、アジアにおけるサステナビリティ、CSRを真剣に考える段階に来ています。

●アジアの中にはいくつかの大きなエリア（地域）があり、それぞれの特徴を把握しながら、ステークホルダーを特定して向き合っていきましょう。

＜１．はじめに＞
G20、BRICs、ASEAN、APEC、APP*…世界の中でのアジアのプレゼンスはますます高まっています。私たちも、サステナビリティ・CSRに関する様々なプロジェクトをお手伝いさせていただく中で、「アジア」とのつながりを意識することが多くなってきました。
*APP: Asia-Pacific partnership on Clean Development and Climate（米、豪、加、中、印、韓、日によるクリーン開発と気候に関するアジア太平洋パートナーシップ）

ますます経済のボーダーレス化が進む流れの中で、今、日本企業が真剣にアジアでのサステナビリティ・CSRを考えることは必然とも言えます。
　
　≫世界の持続可能な発展を考える上で、アジア各国の参加なしでは考えられない。
　≫取引相手、お客さま、地域、NGO…日本企業がアジアにおけるステークホルダーと向き合っていく場面が増えている。
　≫アジアにおける競争のなかでも、日本企業が蓄積してきたノウハウを活かしたい。

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