Author Archives: 硲　允 Hazama Makoto

自分の働き方はこれでいいのだろうか？

そう悩むことは、誰しもあると思います。その時にまずするのが、自分の働き方をよく見直すこと。

その方法は、人それぞれ自分に合った方法があると思います。誰かと話したり、自分の働き方を図でまとめたり。私の場合、ノートが役立ちます。

ノートは２種類に分けていて、一つは、毎日仕事の記録や、仕事の打ち合わせのメモに使っています。もう一つは、いわゆる日記帳というか、雑記帳というか、出来事や考えたことなどを内容にこだわらず何でも書いています。その日の出来事を２、３行で記したり、人と話していて印象に残ったことを記録したり、あるテーマについて自分の考えをじっくり書いたり。

働き方を見直すといっても、仕事のことだけを考えていると、その時の仕事の延長線で考えてしまいがちです。どうやって次の段階に進むか、どうやって今の仕事を広げていくか、というように。その路線で自分にとって間違いがないと確信を持って進んでいける場合はいいと思います。しかし、どうも何かが違う、これ以外に自分の道は見当たらないが、これが絶対に自分の道だとも確信が持てない、そういう場合はどうすればいいのか。自分は１年程前、転職活動をしながらそのような悩みを抱えて毎日悶々としていました。その頃に先の二つめのノートを始めました。そして、毎日の生活の中で感じたことや考えたことを少しずつ書き進めるうちに、自分の進むべき道が少しずつはっきりとしてきました。

働き方というのは、仕事以外の自分の生活と切り離しては考えられないものだと思います。つまり、自分が一人の人間としてどう生きていくか、という問題だと思います。しかし、多忙な日々を送っていると、そんな大きなテーマについて考える時間がなかなか取れないものです。そこで、ノートが役に立ちます。人によっては、ノートに書かなくてもいいのかもしれませんが、自分の場合は、頭の中だけで考えているのと文字に書くのとでは、自分の感情の捉え方やどこまで考えを進めていけるかにずいぶん差が出ます。そして言うまでもなく、ノートに書けば後に残るという利点があります。過去のある時点でどう感じ、何を考えていたかを思い出すのはなかなか大変ですが、ノートに書いていれば、すぐにはっきりとよみがえります。

過去に書いたものを見返すと、自分の変化がよく分かります。数週間、数ヶ月で人間はそうそう変わるものではないと思いますが、1年前に自分が書いたものを見ると、1年で人間はずいぶん変わるものだと感じます。過去から現在にわたる自分を知ることで、そこから今後進むべき道が必然的に導き出されるわけではありません。しかし、それを知ることによって、自分の進むべき道がよりはっきりするものだと感じています。

硲：働き方に関して、普段よく考えることはどういうことですか？　働き方に関する課題は何ですか？

細島：今の働き方は自分にとってチャレンジだと思っています。私はゆっくり時間をかけて勉強して成果を得るタイプの人間なので、効率を求められることはチャレンジです。自分はいつも周りから試されている状況にいるように思います。でも、それが自分としては正しい道だと信じています。かつて、ユタ大学に行ったのも、あえて楽な環境から離れるためでした。その前はサンディエゴに住んでいたのですが、そこでは遊ぶ場所をよく知っていたので、そのままそこにいたら駄目な人間になってしまうと思い、遊ぶ場所のない田舎の全く新しい環境に自分を置いたのです。

効率の他には、コミュニケーションもチャレンジです。基本的に遠隔で働いていると、他のメンバーと顔を合わせる機会があまりありません。顔を見れば、相手の気持ちが分かり、ちょっとしたコミュニケーションができますが、遠隔ではそういうことが難しいんです。冗談を言ってみたり、ちょっとしたおしゃべりをしたり、そういうことが好きなので、他のメンバーと一日２回とは言わないけど、一日１回はそういう話ができればいいなと思います。最近では、定期的にカフェを開催し、実際に集まって話し合う場を設けています。

硲：今後、個人として、プロフェッショナルとして、社会の一員として、どのような未来を描かれていますか？

細島：多くの人は、未来というと１０年、２０年後を想像すると思うけれど、私にとっての未来は、１０分、２０分後くらいなんです。自分の性格上、それくらいまでしか責任を持って見られないんです。いつも心に入れているのが、今生きている人たちは、百何年か後には皆いないということです。そういう人たちと、今の時代を作り上げていきたい、という気持ちがあります。将来のことは将来の人に任せればいいけれど、将来の人のために、自分たちでどうにかしていきたいという思いがあります。そのために自分にできることは何なのかということを常に考えています。エコネットワークスは、それを実際にチャレンジしていく場です。

正直、人間はどんな問題が起きても、あまり変わらないと思います。どういう状況にあっても、自分の周りにいる人たちと一緒にどうにかやっていく、ということ自体は変わりません。自分たちはサステナブルな社会の実現に向けて取り組んでいますが、極端な話、社会全体がそういう方向を向いて個人に強制するようになったら、個人はそれに従うのか疑問です。やっぱり、個人にある程度の自由があって、それぞれのオリジナリティを輝かせて、面白くなければいけないと思います。面白さを生かせるというのもサステナビリティだと思います。

自分は病気にかかって、人生が一度終わった人間だと思っています。第二の人生が２３歳の頃から始まり、最近子どもが生まれるまでは、自分には失うものがありませんでした。自分の思いを社会が認めなくてもいいと考え、自分を信じてやっていきたいと思っていました。でも、最近子どもが生まれてからは、自分の中ですごく格闘があります。自分の道をどこまで貫くか、という格闘です。このことは、自分にとって大きな変化だと思っています。

硲：細島さんにとって、仕事のチームメンバーとはどのような存在ですか？

細島：チームで一緒に何かを作って行くプロジェクトの場合、チームメンバーは「同級生」のような存在だと感じています。お互いにフラットな立場でいたい、という思いがあります。クライアントに対してもそういう問いかけをして、働き方についての考えを共有しています。同級生と言っても、それぞれがプロフェッショナルであり、一人一人が専門分野を持っていて、「頼れる同級生」のような存在です。一緒の船に乗って冒険し、時には他の船の人とパートナーになったりもします。年上の人も、年下の人も、みんな「頼れる同級生」であってほしい、つまり、信頼し合える関係でありたい、と思っています。

硲：細島さんにとって、「サステナブルな働き方」とは、ひと言でいうとどのような働き方ですか？

細島：私はサステナビリティという言葉を、「世の中の生き物が皆ケイパビリティを生かせること」と解釈しています。サステナブルな仕事とは、意識さえあれば誰にでもできる仕事だと思います。手が使えなくても足が使えて仕事ができる、目が見えなくても耳が聞こえれば仕事ができる、ということです。そういう場所を作ることが、サステナブルな働き方だと思っています。

硲：エコネットワークスに参画されてから現在までに、働き方に関する考え方や想いにどのような変化がありましたか？

細島：エコネットワークスで働き始めてから、３、４年になります。最初の頃は、これはやりたくないとか、誰かに任せるということができなかったので、できることをするしかありませんでした。当時、「効率よくやってください」とよく言われていました。自分は効率的じゃない人間だったから、一日に１２時間ゆっくり働いても満足な人間でしたが、代表の小林さんに、「それじゃだめだ」と言われて、効率を意識して働くようになりました。

当時のエコネットワークスには、今ほど働き方について話し合っていませんでした。だんだんメンバーが増えてきて、いろんな考え方やアイデアを持っている人が集まってきたので、働き方についての考え方ができてきたのだと思います。（弊社コミュニケーションズ・ディレクター／プランナーの）二口さんが金沢に住んでいるというのも、大きかったと思います。当時は、硲君のように徹底してこういうことがやりたいと言う人間もいなかったし、私は何でもやりますって言っていました。今はバラエティーがあって、それぞれの働き方が生かせる会社になっていると思います。エコネットワークスに参加した時は、３、４年である程度仕事の基礎を学んで独立することも検討していました。しかし、新しいメンバーが入ってきて、様々なプロジェクトに関わり、いろいろな働き方を見る中で、自分が学ぶだけではなく、エコネットワークスを作っていきたいという思いがどんどん強くなっていきました。大学を卒業したばかりの（弊社チーフ・プランナーの）野澤君が、エコネットワークスを作っていこうとする姿にも触発されました。

硲：細島さんにとって、仕事の一番の原動力は何ですか？　また、働いていて最もやりがいを感じるのはどういう時ですか？

細島：仕事、スポーツ、ソーシャル、プライベートなど、それぞれの分野でいろいろな課題を抱えていますが、自分がすごくチャレンジしているなと感じることが、原動力になっています。仲間から、「これにチャレンジしてみませんか」と言われると、試されている気分になって、「やってやろうじゃないか」と思います。

難しいことに挑戦したいという思いがあります。エコネットワークスも、自分にとってはチャレンジングな場所です。よくできる仲間と一緒に頑張ることが、原動力になっています。できることをやるよりもできないことに挑戦するほうが楽しいのです。

働いていてやりがいを感じるのは、「ありがとう」というメールがもらったとき。それから、仕事が上手くいったときに、仲間と笑顔で話すときです。笑顔になれるのは、ある程度、成果を出せたり余裕が出たり、というときですが、そういうときばかりではないので、仕事上の笑いというはなかなかでてきません。でも、そういう瞬間には、幸せを感じ、やっていてよかったと思います。

仕事とプライベートを分けるという考え方もありますがが、やりがいのある仕事というのは、プライベートと区別していない仕事なのかもしれません。自分の父親や友達にも話して、そこで得たアイデアを仕事に生かすようなことができればいいと思います。エコネットワークスでは、「プロフェッショナルとしての自分」「個人としての自分」「社会の一員としての自分」と、3つに分けて考えていますが、個人的には全部混ぜてしまってもいいんじゃないかと思っています。いい仕事というのは、最終的には楽しい仕事のことだと思います。楽しければプライベートに持っていきたいと思うし、これらの３つのすべてにあてはまる仕事が、やりがいのある仕事じゃないかと思います。

それから、世の中に、100%完璧ということはないと思います。できるだけ100%に近づこうと思うのは大事ですが、98%で満足するのも大事だと思っています。

硲：初めて細島さんにお会いしたとき、とても親しく接してくれたのが印象に残っていて、その印象はずっと変わっていません。細島さん自身も、キャンプのときに「エコネットワークスのムードメーカー的存在」と言っていましたが、細島さんが仕事上の人間関係に関して心がけていることや考えていること、感じていることは何ですか？

細島：硲君からメールをもらったとき、勝手にいろいろ想像したんです。眼鏡をかけているのかな、どういう人なのかなって。とにかく、人間が好きなんです。映画感覚で、硲君の中でこういう映画が流れていて、今、こういうところまで来ているんだろうな、などと想像します。人間って、自分の映画しか見ることができていないんですが、他の人の映画を想像すると、その人の人生も楽しめちゃうんです。そういうことを想像しながら、それぞれの人のいいところを頭や心や体に入れて、一緒に仕事をするときに、できるだけよいチームを作っていきたい、という思いがあります。

こういう仕事をしていると、偏った業界の人としか付き合えず、知識が偏りがちです。だから、クライミングなど、他のフィールドでいろんな人達と出会って、いろんな価値観に触れて、できるだけ自分の視野を広げて、それを仕事でも生かしたいと思っています。エコネットワークスはチームワークで仕事をしていますし、ジムでも６、７人で課題にチャレンジするのですが、チームにおいて心がけているのは、そしてそれぞれの人が自分の思いを持って、みんなが楽しく心地よくいられるようにすることです。