フィード
CSRをグローバルに展開するために。
御社の重要な海外拠点で、対話をお手伝いいたします。
海外でダイアログを行う場合、課題となるのが言語、文化、情報のギャップです。
参加者の知見を充分に引き出し、意義ある対話をし、実際の活動につなげていくために。
私たちはこのギャップをしっかりと埋め、海外でのダイアログの企画から実行、発信まで
一貫してお手伝いいたします。
＊サービス実施地域
欧州、中国、タイ、インドネシア、ヴェトナム、米国、ブラジル他
【成功のポイント】
こんな悩みをお持ちの皆様へ
- 現地の最新事情、自社のおかれている状況をしっかりと理解したい。
- 現地組織と本社のCSRの方針を共有し、活動の足並みを揃えたい。
- 現地の様々なステークホルダーと関係をつくり、現地組織の活動を後押ししたい。
サービス概要
1. 準備段階（約３ケ月前）
・会の目的、構成の設定
・現地パートナーの選定と連携
・参加有識者／ステークホルダーの選定と招待、事前共有
2. 当日の運営（前後数日）
・会場設定
・司会進行
・記録
3. まとめと報告（２週間）
・報告（内外向け）
・参加有識者／ステークホルダーのフォロー
＊現地開催が難しい場合、会議通話システムなどを活用した「簡易ダイアログ」を行うことも可能です。
成功のポイント
1. 現地視点―現地パートナーとの連携
日本の視点だけでなく、現地の視点で考えることが必要です。
そのために、現地の情報に精通していて、会の成功に向けてミッションを共有できる
現地パートナー組織を選定し、協力を得て準備を進めます。
2. 共感―徹底したミッションと情報の共有
日本では有名な会社でも、現地で充分に知られていない可能性もあります。
会社のビジョンや、取り組みの背景、外部の評価などを丁寧に伝え、
その上で、ダイアログを通して何をしたいのかを徹底して共有します。
（例. 真摯に対話して後に現地でプログラムが立ち上がって行くこと）
現地の関係者に「一緒に作っていく」感覚をもっていただけるようにします。
3. リスク管理―徹底した洗い出しと対策
日本側で盲点となりがちなのは、国の休日が入る、
政府の参加者が直前に変わる／中座する、など現地の事情に発する問題です。
また、本社が把握していない現地の課題などがダイアログで出てくるとも限りません。
そのために、考えられるリスクを徹底して洗い出し、関係者と確認し、対策を講じていきます。
実績
