アジアのステークホルダーを考える

国際的に重要な位置を占めるようになった、アジア。
今後の世界を考える上で、アジアを抜きに語ることはできません。

日本企業も、アジアにおけるサステナビリティ、CSR を真剣に考える段階に来ています。

しかし、一口にアジアといっても、文化的にも地理的にもとても多様です。

このテーマでは、多様なアジアをステークホルダーの切り口で考えていきます。

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【第３弾】
アジアにおけるサステナビリティ

エコプロダクツ展での経験から学ぶ－中国・韓国とのコミュニケーションのコツ

＜サマリー＞
●ENW はエコプロダクツ展の海外対応事務局を担当しています。
2008年からは、従来の英語に加え中国語・韓国の３カ国語で
海外向けPR・外国人来場者サポートを実施しています。
●特に中国・韓国と向き合うなかで培った、コミュニケーションを行う上での学び・経験を整理しました。
●変化への柔軟な対応、ローカルネットワークの構築などがポイントになります。

＜１．はじめに＞
エコネットワークス（ENW）とパートナーNGO のジャパン･フォー･サステナビリティ（JFS）は、
2001年より日本最大級の環境展示会エコプロダクツ展において、
海外向けのPR・来場者サポートを担当しています。

近年アジア地域からの来場者数が急速に増えており、
特に韓国・中国からの来場者は外国人来場者の約半数（ENW 独自調べ）を占めます。
そこで、従来行われていた英語でのPR・来場者サポートに加え、
2008年からは環境NGO東アジア環境情報発伝所の協力を得て、
中国語・韓国語でのサポートも実施しています。

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担当：野澤

■過去のレポートはこちら
【第１弾】　「アジアのステークホルダーを考える（中国）」
http://www.econetworks.jp/report/asia_report1.pdf

【第２弾】　「アジアのステークホルダーを考える（インド）」
http://www.econetworks.jp/report/asia_report2.pdf